Аудитория тренинга
- собственники и менеджмент компаний высшего и среднего звена
- руководители проектов, члены проектных команд
- руководители и сотрудники офисов управления проектами
- специалисты, использующие проектный подход в своей практике
ВНИМАНИЕ! Мы рекомендуем к прохождению данный тренинг тем, кто уже знаком с управлением проектами или имеет достаточную теоретическую базу. До начала тренинга все участники проходят тестирование, предложенное тренером.
Цели тренинга
1. Предоставить участникам краткий обзор средств автоматизации управления проектами и определить основные преимущества использования специализированного программного обеспечения в управлении проектами.
2. Научить участников тренинга планировать и выполнять свои проекты согласно методологии PMBOK4 с использованием MS Project.
3. Создать четкое понимание у всех участников необходимости систематизировать управление своими проектами путем использования MS Project, как основного средства автоматизации управления проектами, используемого проектными менеджерами.
Структура тренинга (темы)
1. Понятие проекта и проектного менеджмента как отдельной области знаний.
2. Области знаний и группы процессов управления проектами согласно стандарту PMBOK4.
3. Планирование проектов: основные этапы.
4. Обзор средств автоматизации управления проектами. MS Project, как основной инструмент проектного менеджера.
5. Планирование проекта с использованием MS project:
- Знакомство с интерфейсом MS Project
- Базовые настройки сведений о проекте в MS Project
- Представления проекта MS Project. Диаграмма Ганта
- Создание иерархической структуры работ в MS Project
- Управление человеческими ресурсами в MS Project
- Назначение ресурсов в MS Project – общие правила. Выравнивание ресурсов
- Настройка расписание проекта, типы связей в проекте
- Управление валютами в MS Project
- Базовый план проекта
6. Выполнение проектов в MS Project:
- Постановка задач на исполнение с использованием MS Project
- Инструменты контроля и отслеживания хода выполнения проекта в MS Project
- Финансовый учет в MS Project
- Виды отчетов в MS Project, их использование
7. MS Project и построение инфраструктуры управления проектами в компании
В результате прохождения тренинга, участники:
- Овладеют MS Project, как инструментом планирования и выполнения проектов на базовом уровне.
- Оценят эффективность и действенность MS Project, как ключевого средства автоматизации управления проектами.
- Определятся с необходимостью дальнейшего развития проектного управления в собственной компании на основании дальнейшей автоматизации данного управления.
Тренер: Константин Контовский, Сертифицированный старший менеджер проектов (IPMA Level B), опыт управления проектами – 12 лет. Детальная информация о тренере.
Длительность: 8 часов (1 день)
Даты проведения: перейдите, пожалуйста, в Календарь мероприятий.
Стоимость участия: перейдите, пожалуйста, на страницу Цены.
Чтобы записаться: звоните нам по телефонам, указанным в разделе Контакты, либо оставьте ЭЛЕКТРОННУЮ ЗАЯВКУ и наши специалисты свяжутся с Вами. |