Название проекта: Разработка и внедрение системы управления рисками (СУР) для ТОО «НИТ» в столице Казахстана г.Астана.

Заказчик: Национальные информационные технологии (НИТ) - генподрядчик по внедрению электронного правительства Казахстана на  протяжении 15 лет.

Содержание проекта: Целью проекта было создание с нуля и внедрение СУР, что позволит предприятии управлять операционными рисками, и также проверка разработанной системы "в полевых условиях" и выявление рисков, которые могут помешать предприятию успешно внедрять электронное правительство в Казахстане.

Проект был успешно реализован всего за 4 месяца нашей командой совместно с сотрудниками NURTEAM AUDIT и Value Point,
и завершен в конце прошлого года.

Результаты проекта:

1. Выявлены заинтересованные стороны и собраны их ожидания от проекта и требования к СУР
2. Разработан и утвержден план выполнения проекта, на основании которого выполнялся контроль работ и управление проектом
3. Отчет-презентация о ходе и промежуточных результатах проекта проводился раз в две недели
4. Выполнен аудит существующих процессов компании, включая ИТ процессы
5. Разработана система управления рисками по рекомендациям COSO (ERM, IC)
6. Разработан классификатор рисков
7. Сформирован реестр рисков с влияющими на них факторами
8. Разработаны предупреждающие и снижающие влияние мероприятия
9. Создана карта процессов компании
10. Выделены ключевые бизнес-процессы, под них разработаны КПЭ
11. Разработаны 90 процедур контроля ключевых процессов
12. Сформирован план из 13 первоочередных антирисковых мероприятий

Завершением проекта стала презентация, проведенная для членов Правления и руководителей подразделений НИТ проведено обучение применению СУР. Председатель правления, Руслан Есенбаев, который принял активное участие в презентации, высоко оценил качество работы команды.