| Исследование состояния проектного управления | | Печать | |
|
Компания КН-груп® совместно с Клубом проектных менеджеров, Украинской ассоциацией управления проектами, Хедхантер Украина, журналом Форбс и Корреспондент проводит оценку состояния управления проектами в Украине.
Оценка базируется на методологии IPMA Delta, разработанной Международной ассоциацией управления проектами. Ответив на серию представленных вопросов в рамках данного опроса, Вы бесплатно получите предварительную оценку состояния управления проектами в Вашей компании относительно состояния в других компаниях (без указания их названий), а также базовые рекомендации и план по совершенствованию управления проектами в Вашей компании.
Уважаемые участники опроса! Просим Вас в процессе ответа на вопросы, связанные с состоянием управления проектами в Вашей организации, быть максимально откровенными - от этого зависят наши рекомендации.
|
|
Рано или поздно в жизни каждого руководителя или собственника компании наступает период, когда перед возглавляемым им |
Правило 1. Руководитель проекта обязан посетить каждого, кто задействован в проекте как минимум один раз, обязан знать всех |
Проектный менеджер – человек, который отвечает за результат проекта. Он – главный в проекте, потому что с него первого |