В книге даны формы для управления проектами и как разрабатывать правила, рассказывается о проектной среде. Даны практические советы, как выявлять участников проекта и какие вопросы лучше задавать руководителю. Подробно раскрывается процесс планирования, как управлять рисками, как формировать структуру работ (WBS), как составить реалистичное расписание исполнение проекта.

Отдельно рассматриваются методы управления проектом: как сформировать высокоэффективную команду, как выслушивать коллег и выстраивать диалог в команде.

Книга подойдет как учебник молодым специалистам, и как настольная книга опытным менеджерам.