| Менеджер проекта | | Печать | |
|
Менеджер проекта (project manager) – главная фигура в проекте, его руководитель, который несет ответственность за весь проект. Менеджер проекта представляет интересы заказчика, имеет определенные полномочия и ресурсы и несет ответственность за конечные результаты проекта. К основным функциям руководителя проекта относят: предоставление консультационной помощи заказчику; набор персонала проекта, партнеров и подрядчиков; разработка плана проекта, заданий по проекту; управление документооборотом проекта; контроль качества, стоимости, сроков выполнения проекта и т. д. Менеджером проекта должен выступать профессионал в управлении проектами с набором необходимых компетенций (которые можно сопоставить с областями знаний в управлении проектами).
|
|
International Competence Baseline (ICB)
Правила и нормы работы специалистов по проектному управлению в соответствии с требованиями IPMA |
Правило 1. Руководитель проекта обязан посетить каждого, кто задействован в проекте как минимум один раз, обязан знать всех |
Проектный менеджер – человек, который отвечает за результат проекта. Он – главный в проекте, потому что с него первого |