Организационные изменения (organizational changes) – это умышленные изменения в организации, с целью повысить эффективность ее деятельности, частой причиной которых являются внешние события. Организационные изменения осуществляются через проекты изменений.

К основным типам организационных изменений относятся: изменения стратегии, целей, технологий, структуры, продуктов, людей и  их культуры. Изменения организационного уровня делятся на стихийные и запланированные. Как примеры крупных изменений можно привести: освоение улучшенной технологии, совершенствование организационной структуры, создание нового продукта, обучение и повышение квалификации работников, формирование новой организационной культуры