| Внедрение проектного управления | | Печать | |
|
Внедрение проектного управления (implementation of project management) – процесс перехода компании к проектному управлению. Внедрение проектного подхода предполагает разработку корпоративной системы управления проектами для конкретного предприятия. Она включает: разработку стандарта управления проектами, внедрение и настройка автоматизированных систем управления проектами на предприятии, создание новой функциональной единицы – офиса управления проектами – центра координации всех проектов компании и аккумулирования опыта. |
|
International Competence Baseline (ICB)
Правила и нормы работы специалистов по проектному управлению в соответствии с требованиями IPMA |
Проектный менеджер – человек, который отвечает за результат проекта. Он – главный в проекте, потому что с него первого |
Правило 1. Руководитель проекта обязан посетить каждого, кто задействован в проекте как минимум один раз, обязан знать всех |