ОУП предприятия (enterprise PMO) – одна из моделей офисов управления проектами, которая предоставляет наиболее широкие возможности для предприятия и даже может являться его стратегическим активом. ОУП предприятия играет ведущую роль в управлении портфелем проектов, определяя приоритетность проектов, распределяя ресурсы между проектами, устраняя узкие места, мешающие выполнению проектов.

ОУП предприятия выполняет следующие функции:

• создание архива проектов
• организация и поддержание информационного обеспечения руководства компании
• справочное бюро
• создание (усовершенствование) Методологии УП
• внедрение электронных инструментов УП
• подготовка руководителей проектов
• оказание помощи в реализации проектов
• содействие Совету по Управлению Портфелем проектов
• формирование портфелей целей, ресурсов и активов
• оптимизация портфеля проектов компании
• передача опыта и знаний, накопленных ОУП, новым участникам новых проектов

Другие Модели ОУП: ОУП-репозиторий и ОУП-наставник